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???人才培訓是企業快速發展的推動力，綠港集團站在建設卓越企業的戰略高度重視員工的學習和成長。今年組建以來，綠港集團根據企業迅猛發展的需要，有目標、有規劃地組織開展各類形式多樣、注重實效的培訓，不僅有聘請專家授課、業務學習會、分享交流會等內部培訓，還有針對性的將骨干人才派出學習，讓他們開闊視野、拓展思維、增強素質、提升能力，為集團公司整體戰略目標的實現提供強大的人力資本支持。
???為提高公司項目建設和經營管理能力，確保企業戰略目標的實現，公司于11月下旬派員參加了由明源地產研究院舉辦的“地產績效管理”公開課，明源地產研究院素有“中國地產百強背后的管理大師”之稱，績效管理更是其經典課程，該課程對于幫助企業構建計劃管理體系，提升計劃管理執行力，提高企業內部管理效率具有十分重要的指導意義。
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隨著國家對地方政府性融資的進一步限制，如何破解融資難題，探索項目建設新模式，成為了綠港集團亟需解決的重要課題。為此，公司派出負責籌融資管理的公司領導參加了由中國投資協會舉辦的“政府與社會資本合作PPP項目融資運作事務課程”。PPP模式是未來公共基礎設施的一種新的融資模式，鼓勵私營企業與政府進行合作，目前在公共產品和服務領域實行PPP模式已經成為一種趨勢，且成效顯著。綠港集團審時度勢，抓緊探索并掌握PPP項目運行模式，力爭開創經開區項目建設新局面。
隨著國家對地方政府性融資的進一步限制，如何破解融資難題，探索項目建設新模式，成為了綠港集團亟需解決的重要課題。為此，公司派出負責籌融資管理的公司領導參加了由中國投資協會舉辦的“政府與社會資本合作PPP項目融資運作事務課程”。PPP模式是未來公共基礎設施的一種新的融資模式，鼓勵私營企業與政府進行合作，目前在公共產品和服務領域實行PPP模式已經成為一種趨勢，且成效顯著。綠港集團審時度勢，抓緊探索并掌握PPP項目運行模式，力爭開創經開區項目建設新局面。???
?? 在抓好籌融資和項目建設的同時，綠港集團也十分關注勞動、人事、分配制度改革，深入把握相關政策，并派員參加了由中國人力資源開發研究會舉辦的“激勵性薪酬制度設計、績效考核與企業薪酬福利法律風險防范及新法下用工成本控制課程”，學習了國家最新出臺以及即將出臺的相關制度，并對薪酬制度設計、完善績效考核、妥善處理員工應享權益，規避勞動、用工法律風險等方面進行了充分、深入的學習研究。（梁華/文? 黃麗琴/圖）
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